11月23日下午,甘肅物流集團(tuán)舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述研討培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和黨的建設(shè)重要論述和習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要指示要求,萬(wàn)達(dá)公司、蘭州物流園、蘭州港投公司3戶企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人做了交流發(fā)言。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠主持培訓(xùn)會(huì)議。

何雄忠指出,習(xí)近平總書記的重要論述深刻闡明了國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)一系列重大理論和實(shí)踐問題,是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的“國(guó)企篇章”。習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要指示要求為我們做好各項(xiàng)工作把脈定向,注入動(dòng)力,指明了方向路徑、提供了根本遵循。學(xué)深悟透習(xí)近平總書記的重要論述和指示要求,并用以指導(dǎo)集團(tuán)公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作,對(duì)于推動(dòng)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)圓滿收官,加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。何雄忠要求,集團(tuán)公司上下要以這次研討培訓(xùn)班為契機(jī),在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述和對(duì)甘肅重要指示要求上下功夫,求實(shí)效。強(qiáng)化理論武裝,深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述和對(duì)甘肅重要指示要求的核心要義、豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求,增強(qiáng)推動(dòng)集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官的行動(dòng)自覺。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記重要論述和指示要求,系統(tǒng)梳理查找在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)促進(jìn)融合發(fā)展、加強(qiáng)制度建設(shè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)、改革體制機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式增強(qiáng)盈利能力、提升治理水平增強(qiáng)綜合實(shí)力等方面的短板弱項(xiàng),提出改進(jìn)措施,切實(shí)抓好靶向攻關(guān)。鞏固改革成果,全面總結(jié)國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)的實(shí)踐成果,通過(guò)形成企業(yè)內(nèi)部管理制度、形成企業(yè)文化、完善管理運(yùn)行機(jī)制等形式,推動(dòng)改革成果進(jìn)一步實(shí)化固化,形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),聚焦重點(diǎn)任務(wù),抓好工作統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌,加快集團(tuán)改革三年行動(dòng)步伐,堅(jiān)決按期保質(zhì)保量完成改革任務(wù),全力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。 

培訓(xùn)班采用視頻會(huì)議形式召開,集團(tuán)公司各部室主要負(fù)責(zé)人,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人和黨員干部職工代表參加培訓(xùn)。