甘肅物流集團深入貫徹黨中央、國務院關于加快建設世界一流企業(yè)決策部署，落實省政府國資委對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造工作要求。以對標“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)為出發(fā)點和切入點，以效率效益核心指標為牽引、體系建設為支撐開展價值創(chuàng)造行動，持續(xù)激發(fā)企業(yè)市場競爭力、產(chǎn)業(yè)影響力、發(fā)展帶動力，推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。

今年以來，甘肅物流集團聚焦打造成為我省現(xiàn)代港口物流龍頭企業(yè)，以及在全國和“一帶一路”沿線有較大影響力的大型企業(yè)集團戰(zhàn)略目標，堅定不移“強龍頭、補鏈條、聚集群”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，重點發(fā)展供應鏈服務、多式聯(lián)運、產(chǎn)業(yè)物流、物流地產(chǎn)和智慧物流等業(yè)務集群。甘肅物流集團自2022年8月成立以來，先后獲得省委、省政府“甘肅省先進企業(yè)”榮譽稱號、甘肅國資國企“學思想強黨性、重實踐建新功”知識競賽“二等獎”、2023年被省政府國資委國企改革三年行動考評為A級企業(yè)、獲得2022年度全國物流先進企業(yè)。2023年1-10月營業(yè)收入、物流收入、班列發(fā)運、進出口貿(mào)易、貨物吞吐量等生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，為甘肅物流集團創(chuàng)建一流企業(yè)奠定了堅實基礎。

一、加強頂層設計，建立長效運營機制

甘肅物流集團于2023年6月、8月分別印發(fā)了《創(chuàng)建一流企業(yè)行動實施方案》和《對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動實施方案》，圍繞對標一流企業(yè)，明確“跟誰對、對什么、怎么對”，強化分類施策，抓住落腳點，強化統(tǒng)籌協(xié)同，找準合力點，與新一輪改革深化提升行動等重點改革任務有機結合，細化了52項重點工作，成立了以董事長、總經(jīng)理為組長的工作領導小組，全面推進一流企業(yè)創(chuàng)建工作。

二、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，夯實發(fā)展硬實力

甘肅物流集團充分發(fā)揮物流資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，全力推動全省港口物流產(chǎn)業(yè)“一盤棋”發(fā)展，啟動“2張物流網(wǎng)絡”織網(wǎng)行動，一是對全省重要節(jié)點城市實施“一城一園、一城一倉”布局，夯實“樞紐+”實體物流網(wǎng)絡基礎，目前已在蘭州市、臨夏州、張掖市、天水市、定西市布局；與臨夏州政府簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，和臨夏農(nóng)投公司合資運營臨夏綜合物流園；在天水陸港開工建設萬達智慧公鐵物流園項目；在隴南合資設立供應鏈公司；積極盤活平?jīng)鑫锪鲌@項目，建設公路物流港;在白銀與白銀有色鐵運物流公司開展業(yè)務合作、園倉共享；在酒嘉、金武、慶陽的園區(qū)建設采取與當?shù)仄髽I(yè)開展股權合作、業(yè)務合作、成立合資公司等方式推進。二是建設“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字物流網(wǎng)絡，汲取行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)物流信息化平臺建設經(jīng)驗，整合甘肅物流集團已有的物流信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建設全省物流信息大數(shù)據(jù)及統(tǒng)一管控調(diào)度中心，搭建全省港口物流一體化信息平臺。目前已建成港口物流信息一體化項目一期工程。

三、聚焦“一帶一路”，提升價值創(chuàng)造力

甘肅物流集團搶抓“一帶一路”機遇，立足公鐵海多式聯(lián)運建設，主動出擊，與“一帶一路”沿線34個國家、55個城市和地區(qū)實現(xiàn)貿(mào)易往來，與哈鐵、德鐵等大型國際物流企業(yè)合作，設立哈薩克斯坦、俄羅斯、馬來西亞、白俄羅斯、尼泊爾5個海外倉，成立中亞班列（新疆）運營中心（喀什班列中轉運營中心）。成功開行蘭州至莫斯科、新西伯利亞、阿拉木圖3條國際貨運航線；首開曼谷至蘭州客運航線腹艙帶貨業(yè)務，實現(xiàn)進境水果口岸全面運營；恢復活體動物國際包機運輸業(yè)務，保障澳大利亞1585只種羊運輸；實現(xiàn)跨境電商轉關貨物發(fā)運，積極開展危險品 (鉀電池)運輸。

甘肅物流集團統(tǒng)籌全省班列發(fā)運資源，圍繞“四向五條”國際班列線路，加密國際班列發(fā)運班次，開行圖定班列和“甘味”特色班列，提供一站式通關服務，提升國際貨運班列的規(guī)模和質量，打造國際貨運班列品牌，累計發(fā)運國際貨運班列同比增長35%。首發(fā)南亞陸海新通道混編班列和數(shù)字化“中吉烏”國際多式聯(lián)運貨運班列；首列甘肅酒泉（敦煌）鐵海國際聯(lián)運班列從敦煌發(fā)出，經(jīng)寧波海港發(fā)往泰國首都曼谷；在中吉烏公鐵聯(lián)運班列穩(wěn)定開行的基礎上，延伸開通“中阿快線”輻射至土庫曼斯坦、伊朗、阿富汗等國；首次采用鐵路運輸專用車（JSQ型車）運輸方式，成功發(fā)運中亞、南亞商品車（JSQ型車）國際班列，實現(xiàn)了我省國際班列運輸商品車（JSQ型車）“零”的突破。

四、加大招商引資，集聚發(fā)展新動能

甘肅物流集團首次亮相“西洽會”宣介全省物流產(chǎn)業(yè)和西部陸海新通道建設運營情況。參加“西博會”開展招商推介。首次承辦2023年甘肅省外貿(mào)經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展洽談會與行業(yè)頭部企業(yè)持續(xù)深化交流合作。甘肅物流集團領導班子主動“走出去、請進來”，牽頭聯(lián)絡拜訪央企、500強企業(yè)及重點客戶近100家，與物產(chǎn)中大、中國物流、廈門國貿(mào)、廈門建發(fā)、山東省港口集團等多家企業(yè)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，開展全方位對標學習及產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務合作。1-10月累計完成產(chǎn)業(yè)鏈招商9.04億元、投資項目2個，項目總投資額8000萬元。赴哈薩克斯坦參加經(jīng)貿(mào)招商洽談活動，推介甘肅物流產(chǎn)業(yè)，簽署貿(mào)易物流協(xié)議和落實貿(mào)易意向項目 13 個，約2億元。

五、深化改革創(chuàng)新，增強體制驅動力

發(fā)展出題目，改革做文章。價值創(chuàng)造是發(fā)展問題，也是改革問題。甘肅物流集團通過薪酬績效改革，提振團隊“再創(chuàng)業(yè)”精氣神，有效激發(fā)員工創(chuàng)造價值的潛能。深入推進收入分配制度改革，不斷優(yōu)化績效考核辦法，建立更具市場競爭力的薪酬分配制度，實行全員績效考核，切實體現(xiàn)一崗一薪、易崗易薪、薪酬分配向作出突出貢獻人才和一線關鍵苦臟險累崗位傾斜。

聚焦甘肅物流集團優(yōu)勢，推進優(yōu)質子企業(yè)上市培育，遴選陸港云鏈公司作為上市企業(yè)培育，目前陸港云鏈公司完成了業(yè)務模式定位及培育上市流程梳理的培訓工作，制定了《甘肅陸港云鏈科技有限公司混合所有制改革及可行性研究方案》。并于9月26日在甘肅股權交易中心專精特新板正式掛牌，并入選首批甘肅省掛牌上市后備企業(yè)資源庫，上市培育工作方面取得了突破性進展。

六、強化黨建引領，發(fā)揮戰(zhàn)略牽引力

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。甘肅物流集團深入推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，結合實際制定“1+N”行動方案，總體明確了5個方面23項重點任務，細化分解60條具體工作措施，確保主題教育高起點高標準推進，切實做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。甘肅物流集團黨委深入基層一線，研究確定11個調(diào)研課題，梳理突出問題170個，制定整改措施201條，整改解決問題94 個，切實把學習成果轉化為推動企業(yè)改革發(fā)展的實干成果。持續(xù)推進“四抓兩整治”，強化標準化黨支部建設，黨建基礎更加堅實，所屬 2戶企業(yè)一線班組分別被評為“全國工人先鋒號”“甘肅省工人先鋒號”榮譽稱號，1名黨員和1個基層黨組織被評為全省國資系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進基層黨組織”，1戶企業(yè)工會被評為“甘肅省模范職工之家”榮譽稱號。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。甘肅物流集團將聚焦價值創(chuàng)造，錨定效益提升，主動作為、乘勢而上，開足馬力提速度、增效益、穩(wěn)發(fā)展、聚合力，將創(chuàng)建一流企業(yè)行動與甘肅“一帶一路”戰(zhàn)略部署和甘肅物流集團發(fā)展戰(zhàn)略融為一體，在甘肅港口物流產(chǎn)業(yè)引領能力方面綜合施策，推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階，更好服務國家戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)揮更大作用。