2月20日上午，甘肅物流集團召開黨委（擴大）會議，傳達學習全省“三抓三促”行動推進會議精神，研究部署貫徹落實工作。集團公司黨委書記、董事長王月成主持會議并講話。

會議指出，全省“三抓三促”行動推進會，發(fā)出了“不負春光開好局、凝心聚力再出發(fā)”的“動員令”，胡昌升書記的講話為譜寫中國式現代化甘肅實踐嶄新篇章、開創(chuàng)全省高質量發(fā)展新局面指明了前進方向、激昂了奮斗熱情。集團公司全系統(tǒng)要從各項指標完成情況中找差距，從業(yè)務梳理中找不足，提高政治站位，拉高工作標桿，緊盯任務落實，推動各項工作落地見效，確保完成一季度“開門紅”經營任務，為實現全年目標任務開好頭，起好步。

會議強調，要不折不扣抓好任務落實，集團公司所屬各單位班子成員要落實好“四下基層”制度，圍繞工作重點，以問題為導向，加強督促檢查，切實強化主動服務、靠前服務、貼近服務的意識。要雷厲風行抓好責任落實，把各項任務具體到部門、具體到崗位、具體到人頭，清單化管理、節(jié)點化推進、精準化落實，做到壓力層層傳導、責任層層落實，堅決打通“中梗阻”，解決好落實“最后一公里”問題，最大限度調動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要求真務實抓好措施落實，各項重點工作的牽頭領導、部門以及配合單位要切實提高執(zhí)行效率,對明確了的任務要爭分奪秒地向前推進。要精準發(fā)力，既要精準了解情況,尋找化解矛盾、解決問題的思路和辦法；又要精準排查問題,對制約發(fā)展的突出問題精準發(fā)力,做到立說立辦、急事急辦、特事特辦,確保問題及時有效解決。要敢作善為抓好長效落實，結合自身實際、創(chuàng)新方式方法、細化措施辦法，把分類指導和統(tǒng)籌協(xié)調結合起來、典型引導和全面提高結合起來、當前工作和長效機制結合起來,增強系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性、實效性，以不畏艱難的英勇氣概、百折不撓的意志品格,蹄疾步穩(wěn)把各項工作向深處、向細處、向實處推進。

會議還結合1-2月生產經營指標完成情況，安排部署了集團公司近期重點工作，號召全系統(tǒng)要統(tǒng)一思想、團結協(xié)作，主動扛責、積極作為，確保一季度快速打開新局面、創(chuàng)造新業(yè)績，確保實現“開門紅”。

會議以“現場+視頻”方式召開，集團公司領導班子成員、財務總監(jiān)，本部各部室主要負責同志在主會場參加會議，所屬各企業(yè)領導班子成員以視頻方式參加分會場會議。