7月29日,甘肅物流集團召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會議,集團公司黨委書記、董事長王月成主持會議并講話。他強調(diào),要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神和全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神,進一步統(tǒng)一思想、激發(fā)拼搏干勁,搶抓三季度黃金期,跑好下半年接力賽,加力開創(chuàng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議傳達學(xué)習(xí)了全省上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神,通報了上半年所屬各企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評價結(jié)果。有關(guān)企業(yè)作了交流發(fā)言和反思發(fā)言。
王月成強調(diào),集團公司全系統(tǒng)要堅決按照省委、省政府決策部署以及省政府國資委確定的工作任務(wù),認(rèn)真研究面臨的形勢,細(xì)致謀劃改進工作、推進發(fā)展的措施辦法,持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保完成今年既定的目標(biāo)任務(wù)。要全力強管理、降成本、挖潛力,努力降低財務(wù)費用和融資成本。聚焦主責(zé)主業(yè),培育高質(zhì)量業(yè)務(wù),不斷提升盈利能力和經(jīng)營質(zhì)量。要充分發(fā)揮各園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和存量資源,全面強化招商項目儲備,做到招商引資數(shù)量和質(zhì)量并重、簽約和落地齊抓,不斷放大招商引資實效。要加強重大項目謀劃,力爭更多項目納入省列計劃和國家大盤子。緊盯在建項目加強調(diào)度,爭取項目早竣工早投用。要持續(xù)推動企業(yè)改革,加快提升企業(yè)治理效能,持續(xù)完善“四會一層”規(guī)范運行,不斷深化“三項制度”改革,著力打造國際化、現(xiàn)代化、智慧化物流企業(yè)。要加力防范化解風(fēng)險,緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵部位,有效應(yīng)對汛期自然災(zāi)害,落實落細(xì)安全生產(chǎn)“五大體系”。全力推進企業(yè)債務(wù)風(fēng)險處置、加快盤活閑置資源資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)保值增值。要強化黨建引領(lǐng)保障,總結(jié)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,常態(tài)化推進“三抓三促”行動,持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,以高質(zhì)量黨建推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張鐵強通報了集團公司上半年經(jīng)營工作情況,分析了當(dāng)前經(jīng)營形勢,安排部署了下一階段重點經(jīng)營工作。他強調(diào),集團公司全系統(tǒng)要在盤點上半年成績中提振信心、攻堅克難,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。要加大虧損治理力度,堅決打好減虧增效的“攻堅戰(zhàn)”。要強化精準(zhǔn)招商,多措并舉加大招商引資力度。要緊盯年度投資計劃,全力加快項目建設(shè)進度。要持續(xù)做大做強國際業(yè)務(wù),通過國際業(yè)務(wù)促進班列發(fā)運。要提高債務(wù)風(fēng)險防控能力,持續(xù)打好債務(wù)化解的“狙擊戰(zhàn)”。要圍繞國企改革年度重點任務(wù),深入推進國企改革提升行動。要深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,提升本質(zhì)安全水平。要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),緊扣重難點工作,以過硬作風(fēng)推動年度重點工作落實落地。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān),各部(室)負(fù)責(zé)人及所屬各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。