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甘肅物流集團召開2023年12月份第二周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議
2023-12-12 點擊:0 作者:杜小雄 來源:運營管理部

12月11日,集團公司召開12月份第二周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠主持會議并講話。

會議通報了集團公司1-11月生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、深化改革、招商引資、外貿(mào)及對外聯(lián)絡、財務運行等工作推進情況,蘭州物流園公司作了交流發(fā)言,金物通公司作了表態(tài)發(fā)言。

會議強調(diào),集團公司上下要落實全年“兩確保一兌現(xiàn)”剛性要求,錨定全年目標,對標對表找差距,對照目標補短板,奮力沖刺、全力攻堅,確保打好今年的收官戰(zhàn)。要提高風險防范意識,守住紅線底線,以降本增效、控虧減虧為抓手,以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為目標,加強運營管理,努力降低成本費用,切實降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險。要做好全面系統(tǒng)總結(jié)復盤,對全年工作進行系統(tǒng)梳理總結(jié),為明年工作起好步、開好頭打下堅實基礎(chǔ)。要高質(zhì)量謀劃明年工作,為明年生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

會議要求,要對照目標抓沖刺,全面完成各項指標任務;要止虧增利抓根本,全力推進虧損企業(yè)治理工作;要上下協(xié)同提質(zhì)效,科學精準制定2024年目標任務。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司領(lǐng)導班子成員、本部各部(室)負責人、所屬各企業(yè)主要負責人和相關(guān)部門負責人參加了會議。