自全省“三抓三促”行動(dòng)開展以來，甘肅物流集團(tuán)路港物流公司準(zhǔn)確把握“三抓三促”行動(dòng)的必要性、重要性和緊迫性，全體干部職工嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)部署要求，在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，把“三抓三促”行動(dòng)同本職工作結(jié)合起來，以過硬本領(lǐng)、優(yōu)良作風(fēng)、扎實(shí)成效為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。

為確保開年工作平穩(wěn)有序開展，路港物流公司全體干部職工緊密圍繞“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，鼓足干勁、開足馬力，以“開局即奔跑、實(shí)干爭春早”的奮進(jìn)姿態(tài)，早謀劃、早部署、早調(diào)度、早行動(dòng)，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，推進(jìn)降本增效落實(shí)，全力打好生產(chǎn)經(jīng)營第一仗，奮力沖刺開門紅。

一年春作首，萬象始更新。二月以來，隨著蘭州新區(qū)周邊各大企業(yè)復(fù)工，對(duì)原料的需求量與日俱增，使得中川北站物流園也迎來了一波生產(chǎn)小高潮，園區(qū)里鋼材、木材、礦產(chǎn)原料、機(jī)械設(shè)備、汽車等貨物源源不斷，等待裝貨的掛車在園區(qū)內(nèi)排起了長龍。面對(duì)較重的工作任務(wù)，路港物流公司場站管理部迅速行動(dòng)，以奮斗的姿態(tài)搶時(shí)間、抓機(jī)遇，在攻堅(jiān)克難中不斷趕超跨越，奮力謀求突破。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場生產(chǎn)管理，設(shè)立場站管理部調(diào)度中心，優(yōu)化協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)與貨運(yùn)組織，結(jié)合各項(xiàng)生產(chǎn)實(shí)際，采取定時(shí)定量的方式，提高生產(chǎn)效率，提升服務(wù)質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，二月份以來，在保證安全生產(chǎn)的前提下，鋼材分撥中心完成鋼材裝卸39264.09噸，鐵路口岸作業(yè)區(qū)完成集裝箱裝卸1118組，各作業(yè)區(qū)累計(jì)完成木材等貨物掏箱157箱，完成汽運(yùn)木材、機(jī)械設(shè)備等其他貨物裝卸共計(jì)64車，發(fā)運(yùn)喜馬拉雅公司設(shè)備15車，公司自有半掛車輛外出配送鋼材27趟，共1357.36噸，鋼材配送量較去年同比增長25%，園區(qū)貨物吞吐量已超23萬噸，發(fā)運(yùn)國際貨運(yùn)班列33列。

在狠抓生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，路港物流公司遵循“以降成本為目標(biāo)，以創(chuàng)利潤為核心”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，找準(zhǔn)工作方式和方法，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場生產(chǎn)管理，真抓實(shí)干，多措并舉深挖降本增效潛能。一是增加電動(dòng)設(shè)備使用率，降低燃油設(shè)備使用成本，減少油料支出，降低生產(chǎn)投入。二是對(duì)生產(chǎn)物資使用全過程實(shí)行精準(zhǔn)管控，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及非必要支出，降低生產(chǎn)成本。三是積極開展自有半掛外出配送業(yè)務(wù)，主動(dòng)尋求新的利潤增長點(diǎn)，為公司創(chuàng)造額外收益。四是盤活公司現(xiàn)有閑置資產(chǎn)，開展特種設(shè)備租賃業(yè)務(wù)，增加租賃收益，為公司增添發(fā)展活力。公司把降本增效作為常態(tài)化工作來抓，不僅創(chuàng)新了工作思路，激發(fā)了公司發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，還為進(jìn)一步推進(jìn)公司成本管控和提質(zhì)增效的落實(shí)做出了實(shí)實(shí)在在的成效。

在業(yè)務(wù)拓展方面，路港物流公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，結(jié)合經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，營造“開局即沖刺”的干事氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭拓市場、促發(fā)展，以商貿(mào)流通部為主導(dǎo)，業(yè)務(wù)人員積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，主動(dòng)搶抓機(jī)遇，與中遠(yuǎn)海運(yùn)、青海鹽業(yè)、喜馬拉雅等企業(yè)就班列發(fā)運(yùn)、通道建設(shè)和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)等方面對(duì)接洽談。借助集團(tuán)公司平臺(tái)資源，與廈門國貿(mào)控股集團(tuán)、廈門象嶼股份等多家行業(yè)龍頭企業(yè)交流學(xué)習(xí)，同時(shí)主動(dòng)拜訪各兄弟單位，謀求業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)公司“區(qū)港園”融合發(fā)展。路港物流公司全員上下鉚足干勁，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，找差距、補(bǔ)短板、談業(yè)務(wù)、拓市場，全力推進(jìn)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面快速形成。截至二月底，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)收入5886萬元，物流收入2381萬元。

潮平岸闊風(fēng)正勁，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，路港物流公司將在甘肅物流集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，將“三抓三促”行動(dòng)同路港物流公司2023年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，以奮斗者的姿態(tài)、實(shí)干者的擔(dān)當(dāng)、追夢(mèng)者的執(zhí)著，以“拼”的精神和“闖”的勁頭凝心聚力、乘勢(shì)而上，把各項(xiàng)具體工作謀在新處、干在實(shí)處，奮力開啟路港物流公司在融入甘肅物流集團(tuán)“大家庭”后的高質(zhì)量發(fā)展新征程。