自“三抓三促”行動開展以來，甘肅物流集團河口物流園（西北物資市場）儲運管理部把“三抓三促”作為推動工作的重要抓手，固強補弱，自我檢視，夯實服務根本，堅持在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁，在效能上見真章。

一、抓學習促提升，不斷提高崗位履職能力。為了迅速推進“三抓三促”，儲運管理部利用班前會組織部門職工學習黨的二十大精神、集團公司“兩會”精神、《公司“三抓三促”行動實施方案》《公司“抓學習促提升”工作方案》以及鐵路各項安全操作規(guī)程，不斷掌握新知識，著力在知識更新、解放思想、突破提升上下功夫。

二、抓執(zhí)行促落實，按要求完成部門考核指標。儲運管理部對照年初《經(jīng)營目標責任書》內(nèi)容，不斷加強合同規(guī)范管理，搶抓冬儲機遇，一季度共到發(fā)車皮4388車，實現(xiàn)土地租賃收入359萬元，散堆裝物流及鐵路運費收入792萬元，完成貨物吞吐量39.03萬噸。

三、抓效能促發(fā)展，全力推進招商引資。結(jié)合年初目標任務，儲運管理部抓住大客戶，以經(jīng)營帶動倉儲，建立潛在客戶開發(fā)聯(lián)系機制，加大省內(nèi)外大型煤炭企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好市場客戶需求的調(diào)研工作?，F(xiàn)與甘肅財雨清商貿(mào)有限公司加強合作力度，加大散堆裝到發(fā)運業(yè)務；邀請中鋁物流公司曹總與中鋁甘肅分公司楊總一行6人在4月11日到我公司調(diào)研石油焦儲存及發(fā)運業(yè)務，現(xiàn)與中鋁物流已初步達成合作意向。

河口物流園（西北物資市場）儲運管理部將繼續(xù)以“三抓三促”行動為抓手，突出能力為先、執(zhí)行為要、效能為王的導向，積極圍繞公司重點工作發(fā)展思路，明確工作中心，列出任務清單，拿出務實舉措，以坐不住、等不起、慢不得的急迫感，真抓實干、埋頭苦干、大干快干，有力有序推動各項重點工作取得新突破。