兩載櫛風(fēng)沐雨 今朝再譜新篇

時光荏苒，華章日新，砥礪兩載，一往無前。自2022年8月集團(tuán)公司組建以來，在七百多個日夜的奮進(jìn)征程中，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，蘭州物流園公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，深化落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司《組建方案》和“一區(qū)三港六園”的發(fā)展定位，緊扣“創(chuàng)建示范園區(qū)、向市場要效益、互動融合發(fā)展”的工作主線，以堅(jiān)韌不拔的毅力和勇于創(chuàng)新的精神，匯聚了高質(zhì)量發(fā)展的澎湃熱情和磅礴力量，展現(xiàn)了物流人少有的堅(jiān)韌頑強(qiáng)和使命擔(dān)當(dāng)，取得了振奮人心的長足進(jìn)步和可喜成就，歷程令人難忘，成果令人鼓舞。

兩年來，綜合實(shí)力連續(xù)攀升。2022年公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.7億元，實(shí)現(xiàn)物流收入1.1億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額561.17萬元；2023年全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.85億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤870萬元，實(shí)現(xiàn)綜合物流收入7350萬元；今年榮登由省商務(wù)廳、省發(fā)改委、省自然資源廳聯(lián)合組織評選的“2023年度全省物流園評價榜單”、中國交通運(yùn)輸協(xié)會2023-2024年度中國城市物流重點(diǎn)推薦企業(yè)，《蘭州公路港物流園項(xiàng)目--貫徹落實(shí)“一帶一路”建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目》案例被收錄于《第十三屆中國城市物流發(fā)展年會會刊》。

兩年來，（二期）項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)升溫。廣大干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，高質(zhì)量完成了北區(qū)（二期）主體工程建設(shè)任務(wù)，并于2023年底順利通過預(yù)驗(yàn)收，正逐步交付使用。2024年生活必需品供應(yīng)智慧倉數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目成功納入蘭州市生活必需品流通保供體系，并獲得國家商務(wù)部專項(xiàng)財(cái)政資金支持，共計(jì)550萬元

兩年來，黨建引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)。公司黨委始終把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，扎實(shí)開展主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“三抓三促”行動，營造“黨建+示范園區(qū)創(chuàng)建”效應(yīng)，全面推進(jìn)數(shù)字智慧園區(qū)建設(shè)。與蘭石集團(tuán)合作開展的工業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸項(xiàng)目，累計(jì)運(yùn)輸蘭石集團(tuán)工業(yè)產(chǎn)品近萬噸，并成功入圍甘肅能化窯街煤電集團(tuán)供應(yīng)商名錄；鋼貿(mào)、有色金屬貿(mào)易累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元；鋁棒及煤炭累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元；與中糧可口可樂合作開展公鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入2400萬元；鋼貿(mào)、有色金屬、煤炭貿(mào)易等累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)4億元以上，業(yè)務(wù)范圍覆蓋陜西、寧夏、上海、天津等多個省市區(qū)，主責(zé)主業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。

藍(lán)圖宏偉，任務(wù)必然艱巨；機(jī)遇難逢，奮斗時不我待，在接下來的發(fā)展道路中，蘭州物流園公司公司將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十屆三中全會《決定》精神，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年“兩會”、第一次黨代會精神和總體工作要求，始終保持初心不變，方向不偏，始終保持勁頭不松，力度不減，以只爭朝夕的緊迫感，攻堅(jiān)克難的硬舉措，舍我其誰的精氣神，不斷推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

強(qiáng)化科技賦能，全力打造數(shù)字智慧園區(qū)。加快落實(shí)集團(tuán)公司“一城一園（一倉）”樞紐實(shí)體物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求，依托5G技術(shù)、無人化、智能化技術(shù)，加速智慧化、信息化改造提升，推廣“供應(yīng)鏈+金融”業(yè)態(tài)協(xié)同交互，推動供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)線上化和數(shù)字化，進(jìn)一增強(qiáng)核心功能，打造一個服務(wù)更便捷、更高效、體驗(yàn)更好的示范數(shù)字園區(qū)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)賦能，全力提升經(jīng)營質(zhì)效。持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和商貿(mào)物流發(fā)展需求，持續(xù)培育拓展快消品代理、工業(yè)產(chǎn)品物流配送、工業(yè)原材料供應(yīng)等業(yè)務(wù)鏈條，精準(zhǔn)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、固鏈，加快建設(shè)形成現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化改革賦能，全力激活發(fā)展動力。實(shí)施“大物業(yè)”業(yè)態(tài)，把創(chuàng)新和改進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)作為建設(shè)“示范園區(qū)”的重要抓手，合理整合有效資源，延伸擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，推動實(shí)現(xiàn)“全域”管理無死角、人財(cái)物更集約、管理服務(wù)更高效，實(shí)現(xiàn)“大物業(yè)”與創(chuàng)建示范物流園區(qū)互融互促。強(qiáng)化管理賦能，全力化解經(jīng)營風(fēng)險。加力做好風(fēng)險防范化解管理，有效遏制過度負(fù)債、拼湊營業(yè)收入、多層架構(gòu)規(guī)避監(jiān)管等現(xiàn)象。大力實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化管理降本增效，將合規(guī)管理嵌入業(yè)務(wù)流程，貫穿于各經(jīng)營環(huán)節(jié)，引導(dǎo)依法合規(guī)經(jīng)營。強(qiáng)化黨建賦能，全力推動融合發(fā)展。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，持續(xù)鞏固拓展主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，常態(tài)化推進(jìn)“三抓三促”行動，把旗幟鮮明講政治融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、各方面，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，持續(xù)筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

一路耕耘一路歌，這正是蘭州物流園公司奮發(fā)有為推動高質(zhì)量發(fā)展的生動寫照，在新的征程起點(diǎn)上，公司以一往無前的奮斗姿態(tài)，不斷開拓發(fā)展的的突破點(diǎn)，打造發(fā)展的增長點(diǎn)，爭奪發(fā)展的制高點(diǎn)，在新的趕考路上展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，以優(yōu)異成績?yōu)榧瘓F(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！